스타트업을 떠나며 알게 된 것들.
- 직원은 오너가 아니다.
- 회사가 어려울 때 본심이 나온다.
- 지원은 없다.
- 스톡옵션이든 지분이든간에...
- 우리는 그저 비즈니스 관계다.
- 모든 것에 대한 책임
- 아무리 작은 회사도 조율자는 필요하다.
- 실패는 그다지 도움이 되지 않는다.
- 나는 반드시 잘해야 하지만, 내가 잘한다고 비즈니스가 성공하는 것은 아니다.
- 연봉은 절대로 폭발적으로 오르지 않는다.
- 나는 리스크를 지지 않았다.
- 저는 스타트업을 떠납니다.
개인적인 경험을 기반으로 제 생각을 정리해봤습니다.
비교를 하기 좋도록 동일한 내용에 동일한 번호를 붙였습니다.
저는 글쓴이의 의도와 글 내용에 전반적으로 동의합니다.
조언이기도 하고 위로이기도 하고 의도없이 이런 경험도 있고 이런 모습도 있다고 공유하고 싶었습니다.
- 오너가 오너이고, 직원에게 지분 없이 오너쉽을 요구하면 호구를 원하는 것이다.
- 회사가 어렵지 않더라도 사소한 곳 여기저기 본심이 묻어있다.
- 업무에 필요한 지원도 없다면 바로 퇴사해야 한다.
- 성과가 있을 때 당장 지분을 나눠주지 않으면 상장할때도 주지 않는다.
- 1번와 동일. 비즈니스 이상의 요구는 보상과 함께.
- 무한책임, 모든 것에 대한 책임은 책임이 없는 것, 근로계약서, 정관 등에 구체적으로 명시돼있지 않을 것이다. 협박에 쫄지 말고 차분히 신고와 소송을 진행한다. 협박하는 스타트업에는 다소의 노동법 위반사례가 있기에 오너는 실제로 소송을 진행하지 않는다.
- 조율을 할 줄 아는 사람은 극소수이며, 대기업리더이거나 본인의 사업을 하고 있다. 그리고 비싸다. 즉, 스타트업에서는 만날 가능성이 적다.
- 실패에서 성공에 필요한 것을 얻을 수는 없지만, 실패를 하지 않는 도구를 얻게 된다고 착각한다. 실패의 냄새를 잘 맡게 된다고. 하지만 그것은 성공의 냄새를 맡아 본 적이 있을 때의 얘기다. 조금 다른 실패의 냄새를 성공의 냄새인걸로 착각할 것이다.
- 일을 항상 반드시 잘 할 필요는 없다. 계속 함께 해주는 것이 좋다. 잘 하는 사람이 올 수 있도록 개발문화에 공헌해도 되는 것이다.
- 연봉은 인력시장 상황에 따라 결정되는 것이고 회사사정상 낮게 받는 것은 (지분도 없이) 개발자가 희생하는 것이다. 회사규모와 관계없이 한 번 희생한 사람에겐 두번, 세번의 희생을 요구하는 것이 회사다.
- 동감한다. 회사에서 지분을 주지 않으면 리스크를 지고 싶어도 못 진다. 리스크는 투자에서 비롯되고 투자는 지분에서 비롯된다.
- 아니면 바로 나가는 것이다. "이번 프로젝트만 끝나고"는 내 커리어에 크게 도움이 될 때만 쓰는 말이다. 프로젝트와 관계없이 나가야 그 회사가 남아있는 사람들에게 함부로 못한다. 빨리 나가서 좋은 회사를 찾아서 기존에 일했던 사람들을 끌어오는 것이 동료에게도 스타트업 업계에도 도움이 된다.